<html xmlns:o="urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns:w="urn:schemas-microsoft-com:office:word" xmlns:m="http://schemas.microsoft.com/office/2004/12/omml" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8">
<meta name="Generator" content="Microsoft Word 15 (filtered medium)">
<style><!--
/* Font Definitions */
@font-face
        {font-family:Wingdings;
        panose-1:5 0 0 0 0 0 0 0 0 0;}
@font-face
        {font-family:"Cambria Math";
        panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;}
@font-face
        {font-family:Calibri;
        panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
        {margin:0in;
        margin-bottom:.0001pt;
        font-size:11.0pt;
        font-family:"Calibri",sans-serif;}
p.MsoListParagraph, li.MsoListParagraph, div.MsoListParagraph
        {mso-style-priority:34;
        margin-top:0in;
        margin-right:0in;
        margin-bottom:0in;
        margin-left:.5in;
        margin-bottom:.0001pt;
        font-size:11.0pt;
        font-family:"Calibri",sans-serif;}
span.EmailStyle20
        {mso-style-type:personal-reply;
        font-family:"Calibri",sans-serif;
        color:windowtext;}
.MsoChpDefault
        {mso-style-type:export-only;
        font-size:10.0pt;}
@page WordSection1
        {size:8.5in 11.0in;
        margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;}
div.WordSection1
        {page:WordSection1;}
/* List Definitions */
@list l0
        {mso-list-id:444227094;
        mso-list-template-ids:-1750412016;}
@list l0:level1
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:.5in;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        mso-ansi-font-size:10.0pt;
        font-family:Symbol;}
@list l0:level2
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:1.0in;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        mso-ansi-font-size:10.0pt;
        font-family:Symbol;}
@list l0:level3
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:1.5in;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        mso-ansi-font-size:10.0pt;
        font-family:Symbol;}
@list l0:level4
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:2.0in;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        mso-ansi-font-size:10.0pt;
        font-family:Symbol;}
@list l0:level5
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:2.5in;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        mso-ansi-font-size:10.0pt;
        font-family:Symbol;}
@list l0:level6
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:3.0in;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        mso-ansi-font-size:10.0pt;
        font-family:Symbol;}
@list l0:level7
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:3.5in;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        mso-ansi-font-size:10.0pt;
        font-family:Symbol;}
@list l0:level8
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:4.0in;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        mso-ansi-font-size:10.0pt;
        font-family:Symbol;}
@list l0:level9
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:4.5in;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        mso-ansi-font-size:10.0pt;
        font-family:Symbol;}
@list l1
        {mso-list-id:1158957531;
        mso-list-type:hybrid;
        mso-list-template-ids:-1266129458 -1206478768 67698691 67698693 67698689 67698691 67698693 67698689 67698691 67698693;}
@list l1:level1
        {mso-level-start-at:0;
        mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:-;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:"Calibri",sans-serif;
        mso-fareast-font-family:Calibri;}
@list l1:level2
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:o;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:"Courier New";}
@list l1:level3
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:Wingdings;}
@list l1:level4
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:Symbol;}
@list l1:level5
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:o;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:"Courier New";}
@list l1:level6
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:Wingdings;}
@list l1:level7
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:Symbol;}
@list l1:level8
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:o;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:"Courier New";}
@list l1:level9
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:Wingdings;}
ol
        {margin-bottom:0in;}
ul
        {margin-bottom:0in;}
--></style>
</head>
<body lang="EN-US" link="#0563C1" vlink="#954F72">
<div class="WordSection1">
<p class="MsoNormal">Hi Guys,<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">I'm weighing in on something that I have not been tracking closely, so feel free to tell me to go retreat to my corner if the following is really off-base. 
<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">It strikes me that there is a very good reason for continuing to reference a "Monitored Data Collection functional resource", especially for the MD CSTS book.  For that matter, I think that any generic ESLT model would have to include such
 an <b><i>abstract</i></b> entity.  Correct me if I am wrong, but these FRs, in all cases, are abstractions and there is no imprimatur to implement any of these abstract entities in any specific way.  As a result, there could be a singular "Monitored Data Collection
<u>Element</u>" in some deployment architecture that feeds MD-CSTS directly, or there could equally well be a deployment architecture where different parts of various elements send their monitor data to an MD-CSTS production element that aggregates it and feeds
 it to the MD-CSTS provision element.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Either of these seem like they are just as viable as what John called "defer to the Provider CSSS the interpretation of what constitutes the aggregate status of all resources used in the service package".  Right?  What else would this "Provider
 CSSS" do to construct "the aggregate status of all resources" aside from "sending their monitor data to a [virtual] MD-CSTS production element that aggregated it"?  Isn't the subset of this Provider CSSS that does this aggregation effectively == the MD-CSTS
 "production element"?<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Thanks, Peter<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<div style="border:none;border-top:solid #B5C4DF 1.0pt;padding:3.0pt 0in 0in 0in">
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"><b><span style="font-size:12.0pt;color:black">From:
</span></b><span style="font-size:12.0pt;color:black">CSS-CSTS <css-csts-bounces@mailman.ccsds.org> on behalf of John Pietras <john.pietras@gst.com><br>
<b>Date: </b>Tuesday, January 21, 2020 at 1:29 PM<br>
<b>To: </b>Wolfgang Hell <wo_._he@t-online.de>, "Holger.Dreihahn@esa.int" <Holger.Dreihahn@esa.int><br>
<b>Cc: </b>CSTS-WG <css-csts@mailman.ccsds.org><br>
<b>Subject: </b>[EXTERNAL] [Css-csts] elimination of the Monitored Data Collection FR<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"><o:p> </o:p></p>
</div>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Dear Wolfgang and Holger,<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">For several years we have questioned the need for the Monitored Data Collection functional resource, which I had put into the FR Reference Model as a placeholder. I finally concluded that there is indeed no need
 for this FR and have eliminated it from both the FR Ref Model draft Magenta Book and the set of “Tier 1” FRM definitions that I provided at the end of December and updated earlier this month.
<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">However, in eliminating that FR I overlooked one side-effect: sections 9.2 and 9.3 of the Monitored Data CSTS Blue Book refine the definitions of production status and production status change to be specified in
 terms of the status of the MD Collection function. If someone were to try to implement the MD CSTS BB as written, the referenced source for production status would not exist. [Note that the MD-CSTS does not have a production configuration change event because
 any changes are reported directly through MD-CSTS’s monitoring of those resources – see the Note under 9.1 of the MD CSTS Blue Book.]<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">The focus on the MD Collection function as the source of production status stemmed from the fact that the MD service nominally reports on all resources in the service package of which the MD service instance is
 a part. Since different resources of the service package may not all be necessarily operational continuously throughout the whole execution of the service package (for example, one instance of SLE RCF may be only enabled for a sub-period of a long (e.g., deep
 space) contact, it would not be appropriate to ascertain ‘configured’ vs ‘operational’ production based on some all-or-nothing criteria. Similarly, if multiple data flows are being supported during the execution of the service package and one of those flows
 are interrupted while all others are operating as planned, should the overall production status be deemed ‘interrupted’ or continue to be ‘operational’ since at least one flow was performing properly? It was for reasons such as these that MD-CSTS production
 status was deemed to be equal to the resource status of the MD Collection function.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Something needs to be done regarding the definition of the MD-CSTS production status. Perhaps the simplest approach is to defer to the Provider CSSS the interpretation of what constitutes the aggregate status of
 all resources used in the service package. In reality, this is what already happens for SLE production status – some Providers actually instrument their systems and assess overall production status based on those readings, while other Providers treat production
 status as and ESLT operator input. Under this approach, for example, Agency A could rule that if *<b>any</b>* services are operating properly then production status is ‘operational’ even though some resources are only ‘configured’ and others might even be
 ‘interrupted’; Agency B might take the opposite approach, where any interruption results in ‘interrupted’ production status even though the great majority of the services are still being provided; and Agency C develops some metrics that determine what percentage
 of scheduled services need to be interrupted before the production status goes from ‘operational’ to ‘interrupted’ [Note – this last may seem like an exaggerated use case, but in fact in the early days of the NASA Space Network, when TDRSS was still a leased
 service from a private company, the payments for service provided were calculated using such percentage-based metrics]. If we were to adopt this approach sections 9.2 and 9.3 of the MD-CSTS would be replaced by “requirements” that the Provider document the
 method(s) by which the 4 production status values are determined for MD-CSTS.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">On the other hand, if we feel uncomfortable leaving, we could make an attempt at defining our recommended metrics for determining the production status values, e.g.:
<o:p></o:p></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left:1.0in;text-indent:-.25in;mso-list:l1 level1 lfo3">
<![if !supportLists]><span style="mso-list:Ignore">-<span style="font:7.0pt "Times New Roman"">         
</span></span><![endif]>if all resources are configured and they are only supposed to be configured at the time, then prod status is ‘configured’<o:p></o:p></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left:1.0in;text-indent:-.25in;mso-list:l1 level1 lfo3">
<![if !supportLists]><span style="mso-list:Ignore">-<span style="font:7.0pt "Times New Roman"">         
</span></span><![endif]>if all resources that are supposed to be operational are operational and all resources that are supposed to be configured are configured, then prod status is ‘operational’<o:p></o:p></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left:1.0in;text-indent:-.25in;mso-list:l1 level1 lfo3">
<![if !supportLists]><span style="mso-list:Ignore">-<span style="font:7.0pt "Times New Roman"">         
</span></span><![endif]>if one or more resources are interrupted, then prod status is ‘interrupted’, with the understanding that some/most services are still being provided<o:p></o:p></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left:1.0in;text-indent:-.25in;mso-list:l1 level1 lfo3">
<![if !supportLists]><span style="mso-list:Ignore">-<span style="font:7.0pt "Times New Roman"">         
</span></span><![endif]>if one or more resources are halted, the prod status is ‘halted’, with the understanding that some/most services are still being provided
<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">While we could do this, I think that it is simpler to just defer the decision on the metrics to the Provider CSSS.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">In any case, the references to the MD Collection function need to be removed from the MD CSTS book. Whatever decision we arrive at, it could be done by Technical Corrigendum.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Best regards,<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">John<o:p></o:p></p>
</div>
</body>
</html>