<html>
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8">
</head>
<body style="word-wrap: break-word; -webkit-nbsp-mode: space; -webkit-line-break: after-white-space; color: rgb(0, 0, 0); font-size: 14px; font-family: Calibri, sans-serif;">
<div>
<div>
<div>Personally, I would NOT include ‘MUST’ rules in the procedures manual constraining participation beyond what we can do today for any of the issues below.</div>
<div><br>
</div>
<div>I think we DO need to deal with any genuine conflicts of interest if and when they arise, but beyond that what good would it do to constrain the various roles?</div>
<div><br>
</div>
<div>As a concrete example, I REALLY WANT Osvaldo to finish the SIS-VOICE Blue Book; changing WG chairs, again, at this point because he was appointed to the CMC would be, in my opinion, a disruptive waste of resources.  Should a current CMC member volunteer
 to lead a new WG?  If they’re qualified and have the time/resources for the task, why not?  Speaking personally, being AD and chairing a WG is sometimes quite difficult w.r.t. scheduling, but for the past few meeting cycles the SIS meetings have been spread
 out enough that that hasn’t been an issue.</div>
<div><br>
</div>
<div>I think there’s a great benefit to agency diversity between AD / DAD and WG chair / Deputy chair (if there is one), but do we really need rules for these?  Won’t the current procedures for approving chairs and area directors provide sufficient oversight?</div>
<div><br>
</div>
<div><span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>—keith</div>
<div>
<div id="MAC_OUTLOOK_SIGNATURE"></div>
</div>
</div>
</div>
<div><br>
</div>
<span id="OLK_SRC_BODY_SECTION">
<div style="font-family:Calibri; font-size:12pt; text-align:left; color:black; BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-LEFT: medium none; PADDING-BOTTOM: 0in; PADDING-LEFT: 0in; PADDING-RIGHT: 0in; BORDER-TOP: #b5c4df 1pt solid; BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-TOP: 3pt">
<span style="font-weight:bold">From: </span>"<a href="mailto:cesg-bounces@mailman.ccsds.org">cesg-bounces@mailman.ccsds.org</a>" on behalf of Nestor Peccia<br>
<span style="font-weight:bold">Date: </span>Monday, September 28, 2015 at 10:12 AM<br>
<span style="font-weight:bold">To: </span>Peter Shames<br>
<span style="font-weight:bold">Cc: </span>CCSDS Exec<br>
<span style="font-weight:bold">Subject: </span>Re: [CESG] Revised updates to CCSDS Org & Proc doc, A02.1-Y-4c1<br>
</div>
<div><br>
</div>
<div>
<div><font size="2" face="sans-serif">Peter</font> <br>
<br>
<font size="2" face="sans-serif">I am trying to be provocative, such to ignite the CESG discussions in order to get consensus</font><br>
<br>
<font size="2" face="sans-serif">You are focusing your proposed updates to point  4 (the "tree") and I, as CESG Chair, am trying to instigate a wide spectrum discussion covering all possibilities (the "forest")</font><br>
<br>
<font size="2" face="sans-serif">e.g.</font> <br>
<ol>
<li value="1"><font size="2" color="red" face="sans-serif">Can CESG Chairs be WG or SIG Chairs?
</font><font size="2" face="sans-serif">They can today. As an example I can be the future SEA Architecture WG Chair. Is this acceptable to everybody ? or do we need to put some limitations in the YB ?</font></li><li value="2"><font size="2" color="red" face="sans-serif">Can a CMC representative be CESG Chair or AD or WG or SIG Chair ?
</font><font size="2" face="sans-serif">They can today. Do we need to put some limitations in the YB ?</font></li><li value="3"><font size="2" color="red" face="sans-serif">Can an AD or DAD  be WG Chair ?
</font><font size="2" face="sans-serif">They can today. Do we need to put some limitations in the YB ?</font></li><li value="4"><font size="2" color="red" face="sans-serif">Can a CCSDS member be Chair  of several WGs ?</font><font size="2" face="sans-serif"> They can today. Do we need to put some limitations in the YB ?</font></li><li value="5"><font size="2" color="red" face="sans-serif">Can WG chair and deputy chair of a WG belong to the same Agency ?
</font><font size="2" face="sans-serif">They can today. Do we need to put some limitations in the YB ?</font></li><li value="6"><font size="2" color="red" face="sans-serif">Can an AD and DAD of a certain Area belong to the same Agency ?
</font><font size="2" face="sans-serif">They can today. Do we need to put some limitations in the YB ?</font></li><li value="7"><font size="2" color="red" face="sans-serif">Can a CCSDS member be AD / DAD in several Areas ?
</font><font size="2" face="sans-serif">They can today. Do we need to put some limitations in the YB ?</font></li><li value="8"><font size="2" color="red" face="sans-serif">Shall a WG have always a Deputy Chair ?
</font><font size="2" face="sans-serif">If there is a discussion at WG level and there is consensus that a deputy is not needed, is it ok ? Do we need to say something about that in the YB?</font></li></ol>
<br>
<font size="2" face="sans-serif">and I am sure that I have forgotten some "trees" in my "forest"</font><br>
<br>
<font size="2" face="sans-serif">I propose to address this discussion during our next webex on 21st October, and avoid an e-mail ping-pong. There will be no conclusion and a lot of entropy.</font><br>
<br>
<font size="2" face="sans-serif">ciao</font> <br>
<font size="2" face="sans-serif">nestor</font> <br>
<br>
<pre>This message and any attachments are intended for the use of the addressee or addressees only.
The unauthorised disclosure, use, dissemination or copying (either in whole or in part) of its
content is not permitted.
If you received this message in error, please notify the sender and delete it from your system.
Emails can be altered and their integrity cannot be guaranteed by the sender.

Please consider the environment before printing this email.
</pre>
</div>
</div>
</span>
</body>
</html>